歡迎來到壹點(diǎn)靈心理咨詢服務(wù)平臺(tái)專業(yè)的心理服務(wù)·放心的隱私保障
我們隊(duì)長(zhǎng)真的是個(gè)奇葩，有時(shí)候我覺得他腦子真的有點(diǎn)問題。交給我做的事情，你向他匯報(bào)了，他說交給你的事情，你自己決定就好了。你不和他匯報(bào)，他往往又小題大做，上綱上線；你工作上遇到困難了，找他，他往往把你數(shù)落一頓，大意就說，你這算啥，自己要多問，多思考；工作上做的好了，又把你打壓一下，說別驕傲，這才哪到哪，你要多向什么人什么人學(xué)習(xí)；他工作上時(shí)常叮囑我要少說多做，但是他話最多，一點(diǎn)都藏不住事兒，啥話都在外面說，嘴巴根本沒把門的；他閑不住，常常做一些看起來啼笑皆非的事情，還要你和他一起，搞得你心態(tài)爆炸。
哈嘍~看來你最近常常因?yàn)殛?duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的處事風(fēng)格感覺心煩。
吐槽出來有沒有可以舒服一點(diǎn)？
1.“你向他匯報(bào)了，他說交給你的事情，你自己決定就好了”（也許這件事你的做法是順?biāo)饬?，也尊重他向他匯報(bào)了。亦或是你沒有解決好，而他也暫時(shí)沒有解決辦法，所以通過讓你自己決定來逃避他該想的辦法。）
2.“你不和他匯報(bào)，他往往又小題大做，上綱上線”（也許這是通過你沒有按照程序匯報(bào)，而覺得“權(quán)威”受到侵犯，進(jìn)而小題大做）
“你工作上遇到困難了，找他，他往往把你數(shù)落一頓，大意就說，你這算啥，自己要多問，多思考”（你遇到困難，他沒有好的解決方式，就轉(zhuǎn)移話題，用說教角度掩飾。另外，這也會(huì)讓他聯(lián)想起，他年輕時(shí)候遇到問題，是如何處理的，他的領(lǐng)導(dǎo)是如何反應(yīng)的，這也許是種“重演”）
3.“工作上做的好了，又把你打壓一下，說別驕傲，這才哪到哪，你要多向什么人什么人學(xué)習(xí)”（下屬做的好，本該是鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)的。但是由于他自身性格以及現(xiàn)在的年齡和身份，也許表?yè)P(yáng)說不出口，又不希望你越來越強(qiáng)超過他，所以下意識(shí)的會(huì)選擇“打壓”的方式。）
4.“他工作上時(shí)常叮囑我要少說多做，但是他話最多，一點(diǎn)都藏不住事兒，啥話都在外面說，嘴巴根本沒把門的”（少說多做，這道理往往是說給晚輩或者下屬處于學(xué)習(xí)或經(jīng)驗(yàn)少階段的常規(guī)性道理。但輪到自己身上，做法可能就不同了，有人用這樣的道理約束自己，有人用這樣的道理約束別人。）
5.“他閑不住，常常做一些看起來啼笑皆非的事情，還要你和他一起，搞得你心態(tài)爆炸”（既然你內(nèi)心感覺啼笑皆非，那么也許他心里可能也會(huì)覺得有些事做起來會(huì)有尷尬的風(fēng)險(xiǎn)，所以有一個(gè)人陪同去做，某種程度是會(huì)減少尷尬風(fēng)險(xiǎn)和不自然的內(nèi)心波動(dòng)的。如果結(jié)果好了，他可以以此證明他的能力，如果結(jié)果不好，他也有個(gè)一同陪他承擔(dān)后果的人。）
從你以前的“心事”和咨詢中了解到，這位領(lǐng)導(dǎo)的人生經(jīng)歷，年齡，性格可能是造就他工作中如此做法的主要原因。另外，每個(gè)人在他的領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前，表現(xiàn)出來又往往不一樣，甚至是相反的。
從好的角度去想，他在他的領(lǐng)導(dǎo)面前，也許是更“掩飾”和“虛偽”的，而在你面前，反而是相對(duì)真實(shí)的。他內(nèi)心有他不如意，工作的壓力，家庭的問題，人際的困擾等等，從何去找到出口？也許只有相對(duì)信任和覺得沒有威脅的人面前。由此可見，他的出口并不多。抱著同情和理解的心態(tài)去面對(duì)他，也許會(huì)讓自己的困擾和不適感減少一些。
另外，我們也可以再覺察一下，這位“領(lǐng)導(dǎo)”，為何引起了自己如此的“不適”和“厭惡”？他是不是有點(diǎn)像自己的某位長(zhǎng)輩？而自己對(duì)于這位長(zhǎng)輩就有類似的感受和看法，所以在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，這種感受就“自動(dòng)出現(xiàn)”了？這更類似于某種“移情”，我們往往會(huì)把對(duì)某個(gè)人的感受，投射到另外一個(gè)相對(duì)類似的人身上。領(lǐng)導(dǎo)，可能就是這個(gè)“投射對(duì)象”。
既然我們一時(shí)改變不了領(lǐng)導(dǎo)的處事風(fēng)格和做法。不如換個(gè)角度，試圖去改善一下自己對(duì)這類人的看法和感受。再或者，嘗試去改善帶來這種感受的“本體對(duì)象”--和某位長(zhǎng)輩的關(guān)系。如果與“本體對(duì)象”的關(guān)系和感受改善了，那么再遇到“投射對(duì)象”的時(shí)候，也許感受也會(huì)比以前好一點(diǎn)，你說呢？
專業(yè)的心理服務(wù)
平臺(tái)承諾 免費(fèi)退改
放心的隱私保障
全方位的隱私保障制度 放心咨詢
服務(wù)時(shí)間：早8:00-凌晨2:00
關(guān)注公眾號(hào)
下載APP咨詢
客服
熱線
公眾號(hào)
快樂的胖達(dá)你好，我是壹點(diǎn)靈的心理工作者晶晶老師，很高興回答你的問題。從你的描述中，我看到了一個(gè)真的有點(diǎn)奇葩，腦子有點(diǎn)問題的隊(duì)長(zhǎng)，交代的事，匯報(bào)了他讓你自己決定，不匯報(bào)又上崗上線，遇到困難，他讓你多問，多思考，工作做好了，又讓你不要驕傲，多向什么什么人學(xué)習(xí)，他讓你少說多做，自己又是話最多的，嘴沒有把門的，閑不住，常做一些看起來啼笑皆非的事情，最后搞得你心態(tài)爆炸。感覺和這個(gè)人共事有一種進(jìn)退都不對(duì)，左右都為難的感覺，遇到這樣的隊(duì)長(zhǎng)真的是很煩惱的事情。我想起曾仕強(qiáng)教授說的一句話，他說：中國(guó)人常說一句話，就你那個(gè)德行還管我呢！事實(shí)是工作中的領(lǐng)導(dǎo)的確是各有風(fēng)格，甚至有時(shí)候讓人想不通，這種人怎么也能做領(lǐng)導(dǎo)的。以后有什么不舒服的，可以留言在平臺(tái)上，有很多人愿意傾聽和支持你，希望我的回答對(duì)你有所幫助。