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我的工作是要在產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)一切不符合的情況。發(fā)現(xiàn)之后要開報告讓對應(yīng)部門整改。然后有的人能理解我的工作,有的人就覺得是我在給他們找茬,會很針對我這個人
怎么處理這種狀況???今天下午我又發(fā)現(xiàn)一個問題,那兩個男同事就在背后嘀嘀咕道說我笑話我,甚至在性別方面打擊嘲笑我。我無意中聽到真的特別難受
然后其中一個是生產(chǎn)部班長,甚至?xí)诠ぷ鲿r有意擠兌我嘛,給我使絆子,天吶我一是覺得好不成熟人品好差,二來心態(tài)都有點被影響
現(xiàn)在他們對我這個態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)又整天覺得我沒發(fā)現(xiàn)問題,我感覺我好難
可以私聊我
有的崗位就是這樣 得被老板當(dāng)槍使 心里無私天地寬 有些人不會換位思考 不爽也正常 畢竟你讓他們不舒服了 你也換位思考一下 理解他們的情緒 不要轉(zhuǎn)而吸收了他們的攻擊就好
你好,我是壹點靈心理服務(wù)者李志云。
能感受到你的委屈。在企業(yè)里,組織需要各種各樣的崗位來保證運行,對每個崗位的要求也不一樣,像你這個崗位做質(zhì)檢的,做審計的,督察等等崗位,這些屬于企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理或者風(fēng)險管控部門,它的崗位價值就是發(fā)現(xiàn)問題,提前預(yù)防風(fēng)險或做好標(biāo)準(zhǔn)化管理。
一方面建議你可以重新建立對崗位的責(zé)任和要求的定位,自己做到理解崗位,明確價值,不為別人的話語影響;結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的力量,在大會或工作時可以宣揚我們的崗位,避免大家只存偏見。
另一方面每個崗位對人的特質(zhì)要求也不一樣,我們可以審視一下自己是否適合這樣的崗位,比如抗壓能力強,公平公正、有原則;如果我們的短板正好是崗位最需要的,那我們就得考慮轉(zhuǎn)崗,轉(zhuǎn)到我們優(yōu)勢的地方。
加油!如有需要可以私信,企業(yè)十年人力管理經(jīng)驗,希望可以幫助到你。
對于一個新人來講是不容易的,有點兩難
一方面要要滿足領(lǐng)導(dǎo)的工作需要,另一面要滿足同事的隱含需要。