我在職場的處境很艱難，怎么辦？

我們單位某部門的老干部年底退休，今年9月份，單位提拔我到他的部門做見習(xí)干部，準(zhǔn)備年底接替他的職位。

所有人都囑咐我“好好跟他學(xué)”，我本身也是個十分好學(xué)、敢擔(dān)當(dāng)、責(zé)任心強(qiáng)的人（不然也不會被提拔）。當(dāng)我?guī)е鴿M腔熱忱來到部門準(zhǔn)備虛心求教時，卻發(fā)現(xiàn)這位老干部對我耍心眼。

我每天早來晚走，問他今天要完成什么，求他教教我，他每次都像擠牙膏一樣，問一句答半句，問三句答一句。問急了就說：“你是不信任我嗎？我還能不好好教你?！笔聦?shí)上他就是不好好教我。當(dāng)他手頭不忙跟家人聊閑篇剛聊完時，我插空求教他，他每次都說“等到下個月我會告訴你的?！钡覀儐挝慌R時任務(wù)多，常常計(jì)劃趕不上變化，連普通員工都習(xí)慣未雨綢繆，他一個領(lǐng)導(dǎo)能不知道？果不其然，等到他承諾的“下個月”，上級又有派我其它任務(wù)了，像這類學(xué)習(xí)機(jī)會只能眼睜睜一次次錯過。

在他工作時，別說主動教，就連我無意中發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)自己做完了某些工作，追著求教于他時，他都愛答不理。明明很多事可以提前準(zhǔn)備，并且我已經(jīng)請示要不要提前準(zhǔn)備，他每次都一副無所謂的樣子。每次都因?yàn)槲覀儾块T沒提前準(zhǔn)備而公開出錯，我不得不根據(jù)我的預(yù)測提前去準(zhǔn)備一些材料，以至于下次會議出錯的地方少一些。

再說這位老干部本人。以前我和他接觸很少，人們對他眾說紛紜，很多人說他心胸狹窄、人品非常壞。領(lǐng)導(dǎo)層們又說他各種好，讓我好好跟他學(xué)。單位有幾個人是他的死忠親信，這些親信多年來比我更接近權(quán)力核心，但為什么被提拔的不是他們而是我，內(nèi)情就不得而知了。就他近一年的表現(xiàn)，他明顯不想退休，很留戀這個單位和職位。因此我不知道他這樣對我到底是因?yàn)樗挠H信上不來，還是我之前哪里得罪他了，又或者是退休前的心理波動……不知道原因就無法攻破。

但不管出于什么原因，他不想好好當(dāng)我?guī)煾凳前迳厢斸數(shù)氖聦?shí)，我沒冤枉他。因?yàn)閯側(cè)肼殨r我有個善良正直、傾囊相授、一心希望我日后工作便捷的好師傅。跟他比起來簡直天淵之別。

目前我很想得到總領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，也不希望明年我工作時出什么紕漏而給單位帶來損失。但在不知水深淺時，我的處境很難跟單位任何人傾訴，也不知怎么改善這個狀況。