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企業(yè)的管理制度好像拿小人沒辦法

不斷提升  

企業(yè)的管理制度激勵(lì)措施好像拿那些老油條，小人，勾心斗角沒辦法，是不是這樣？

回答
5個(gè)回答
黃旺發(fā)心理咨詢師

您好，我是壹點(diǎn)靈的國家二級心理咨詢師黃旺發(fā)。
您說企業(yè)管理制度激勵(lì)措施好像對小人、老油條起不了什么作用，的確在某些方面是這樣的，比如他們對工作都是“當(dāng)一天和尚敲一天鐘”狀態(tài)，就無所謂激勵(lì)措施了，小人和勾心斗角是屬于職場人際關(guān)系方面的，不可能寫在制度上，需要經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)來應(yīng)對。
如果您有職場上自己困擾需要解決的問題，歡迎預(yù)約老師的咨詢哈。

孫德曉心理咨詢師

您好，壹點(diǎn)靈心理服務(wù)者為您解答，希望可以幫到您！
企業(yè)的激勵(lì)政策的主要目的激勵(lì)員工的積極性，所以對于工作很沒有動(dòng)力，或者老油條作用不大。激勵(lì)政策也不是糾正員工錯(cuò)誤做法的手段，合理的處罰制度有必要。希望可以幫到您，如有疑問歡迎咨詢！

田曉鳳心理咨詢師

制定規(guī)章制度的初衷，其實(shí)是針對破壞規(guī)則，不守規(guī)矩的人。天下沒有完美的制度，只有不斷修訂，不斷完善的制度。

陳艷心理咨詢師

你好，我是壹點(diǎn)靈職業(yè)規(guī)劃師陳艷，也是一名從事多年的HR。

你說的企業(yè)的管理制度對于小人沒有辦法，我不知道你在企業(yè)里什么角色，是管理者還是員工？是身為管理者無法很好的管理這些員工，還是作為員工，很難應(yīng)付這些管理者們？

我也曾協(xié)助過一些小企業(yè)的CEO管理過團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)確實(shí)，人是最難管理的。但也不是拿他們沒辦法，還是會發(fā)現(xiàn)什么問題，就調(diào)整一些制度和措施去優(yōu)化，當(dāng)然最重要的還是要從源頭去了解這些人的特點(diǎn)，知已知彼才能百戰(zhàn)不殆。如果這些勾心斗角影響了公司的發(fā)展，那我想公司也會拿出辦法去解決的，沒有一個(gè)企業(yè)會允許一些不好的人和物影響公司的發(fā)展，哪怕是公司員老，只要做對公司不利的事，也要走人，所以你也不用太悲觀。

不斷提升普通用戶

可是是國企，而且勾心斗角都是暗的，你又抓不到把柄！比如找茬霸凌，你是一點(diǎn)辦法沒有

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