【摘要】：被誤解的內(nèi)向：深度思考、強大認知，內(nèi)向的力量，比你想象得多，內(nèi)向，真的被這個崇尚外向的世界嚴重誤解了。
內(nèi)向并不是性格上的缺陷，事實上，內(nèi)向者反而擁有外向者無法比擬的一些優(yōu)勢，需要內(nèi)向者去看到它，讓內(nèi)向成為夯實的動力源泉。
被誤解的內(nèi)向
“女兒今年高一，性格內(nèi)向、缺少自信，怎么可以讓她變外向一些？”“老公性格很內(nèi)向，都不喜歡和我出去見朋友...”“我是一個性格內(nèi)向的人，見到領(lǐng)導(dǎo)特別緊張，不敢開口，吃了不少虧...”
我們的微信后臺常常收到此類有關(guān)內(nèi)向問題的煩惱和困惑，更令我們擔(dān)憂的是，內(nèi)向還常常被人和“自卑、孤僻、沉悶無趣、社交障礙” 等負面標簽關(guān)聯(lián)在一起。
顯然，這個世界給了外向者太多的欣賞，而內(nèi)向的性格卻一直不怎么受待見。
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內(nèi)向，真的被這個崇尚外向的世界嚴重誤解了。
內(nèi)向，本該是個中性詞
事實上，內(nèi)外向只能代表人的心理能量指向的方向，并沒有優(yōu)劣之分。
心理學(xué)家卡爾·榮格在1921年的《心理類型學(xué)》中提出了外向(Extrovert)和內(nèi)向(Introvert)的概念。
這兩種特質(zhì)的區(qū)別在于心理能量指向的方向，對于內(nèi)向的人來說，他們的能量指向內(nèi)部，對于外向的人，則反之。
心理能量指向內(nèi)部的意思是，能讓他感受到能量的事情，往往是來自內(nèi)心的，比如通過獨處，內(nèi)向的人可以“充電” 。
而指向外部，指的是他需要通過向外的活動，來讓自己獲得力量，比如不開心的時候找人傾訴，就會得到“回血”。
所以，這一區(qū)別其實非常中性，并沒有這么多“好”或者“壞”的價值判斷在里面。
70%的成功者，都是內(nèi)向者
在大多數(shù)人眼中外向的人似乎比內(nèi)向的人更容易成功。
然而調(diào)查顯示，成功者中內(nèi)向者所占比例大大高于外向性格。
世界上 70% 以上的成功者，包括愛因斯坦、比爾蓋茨、巴菲特、喬布斯、斯皮爾伯格、JK羅琳等各行各業(yè)的成功人士在內(nèi)，其實都是性格內(nèi)向的人。
為什么成功者中內(nèi)向者比例更高？
（1） 內(nèi)向者享受獨處，做事注意力高度集中，習(xí)慣深度思考。
美國心理學(xué)家Marti Olsen Laney在其著作《內(nèi)向者優(yōu)勢》中提出，內(nèi)向者和外向者有一大不同點，就是深度和廣度。
內(nèi)向者喜歡對較少的事情作更深的了解，而外向者則喜歡了解更多的事物，卻不那么在意深度問題。
這就解釋了為何很多科學(xué)家、藝術(shù)家和作家都是內(nèi)向者。
這些專業(yè)領(lǐng)域的精英天生享受獨處，他們在獨處中在自己的專業(yè)領(lǐng)域中不斷探索，發(fā)現(xiàn)新事物，從而推廣到世界中。
還有很多成功的創(chuàng)業(yè)者都是內(nèi)向者。
蘋果公司最偉大的掌門人、總是在新品發(fā)布會上侃侃而談的喬布斯其實性格甚為內(nèi)向、從小就不合群；馬化騰，第一次在公眾場合發(fā)言時就承認自己很宅，不喜社交，也不喜應(yīng)酬。
甚至有一些看起來很外向的名人，也是內(nèi)向者。
對周星馳有點了解的人都知道，熒幕上伶牙俐齒、張狂外向的他，私底下性格內(nèi)向害羞、不善表達。
跟他合作過《大話西游》的導(dǎo)演劉鎮(zhèn)偉說，有次收工周星馳想找他聊戲，由于內(nèi)向不敢直接找他，所以偷偷地在他的酒店房間門下塞紙條。當(dāng)時的周星馳已經(jīng)30多歲，已經(jīng)紅了很多年。
這樣極度內(nèi)向的性格，誰能想象他會成為喜劇之王？
但也許正是因為性格內(nèi)向，讓他不容易受外界干擾，他才可以全身心地投入于鉆研角色，才塑造了如此多大熒幕上的經(jīng)典形象。
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?。?）內(nèi)向者有更強大的自我認知
內(nèi)向的人中，很多人內(nèi)心堅定而強大，十分了解自己，遵從內(nèi)心的想法，更知道何時為自己充電。
之前看羅永浩的演講,記得他講過這樣一段話:
你們別看我站在臺上能扯淡那么久，其實我是個很內(nèi)向的人。參加超過5個人的飯局我就會全身不舒服，每次飯局以后回家都要一個人狠狠讀一天書才能緩過來。我現(xiàn)在站在這里演講，其實恰恰是因為我發(fā)現(xiàn)了自己的一個強項，我擅長于演說，并且喜歡它，我也沒想過這個技能能賺什么錢，得到什么名利，我只是喜歡，就認真去練習(xí)。記得沒去新東方當(dāng)老師之前，有很多人說我：“老羅，你平時一天都不說幾句話，你還能上講臺當(dāng)老師？你別逗了吧！”但我不管，我內(nèi)向的性格決定了我不會被別人所左右，誰說內(nèi)向的人不能當(dāng)老師？
（3）在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的內(nèi)向者，是更好的傾聽者。
在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的內(nèi)向者，是深思熟慮的規(guī)劃者。
即使有一項偉大的變革計劃，他們也總是默默地放在心里，以一種溫和而堅定的方式一步步推進。
內(nèi)向者還是很好的傾聽者。
內(nèi)向者常常具有更深刻的洞察力，他們往往更能捕捉被他人忽略的細節(jié)、更擅長收集信息、激勵員工，對于決策也更慎重。
因為許多內(nèi)向者對一個問題會非得要等到知根知底地弄清楚一切之后，才會認為自己是真的掌握了情況。
美國有一位專門研究內(nèi)向性格的專家蘇珊·凱恩(Susan Cain)說，美國建國初期，出現(xiàn)了大量像華盛頓、林肯這樣內(nèi)向性格的領(lǐng)導(dǎo)人，“那時，內(nèi)向型性格的人更容易獲得尊重，當(dāng)時的人們注重在沒人監(jiān)督的情況下，個人所表現(xiàn)出的內(nèi)心的力量、正直和美德。”
寫在最后
內(nèi)向并不是性格上的缺陷，內(nèi)向者反而擁有外向者無法比擬的一些優(yōu)勢，需要你去看見它，讓內(nèi)向成為你夯實的動力源。
另外，比起外在的成功與否，悅納自己的內(nèi)向更為重要。
正如筆者特別喜歡的美國心理學(xué)博士Marti Laney在其著作《內(nèi)向者優(yōu)勢》中的開篇的話：“幸?？鞓返氖滓c，就在于一個人愿意成為他自己?！?/p>
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