【摘要】：提到職場(chǎng)冷暴力，相信很多職場(chǎng)人熟悉又陌生。熟悉的是每天都在發(fā)生，陌生的是并不清楚其帶來的影響。
當(dāng)我們遇到職場(chǎng)冷暴力該如何應(yīng)對(duì)？在職場(chǎng)上工作的時(shí)候，很多職場(chǎng)人士或多或少都遭遇過冷暴力。比如被同事孤立，被同事戲弄，甚至是被上司忽略。職場(chǎng)冷暴力不是少見的現(xiàn)象，這已經(jīng)成為了職場(chǎng)上最為常見的普通想象。冷暴力不僅打擊了職場(chǎng)人士的工作積極性，還對(duì)公司產(chǎn)生了負(fù)面的影響。
當(dāng)我們遇到職場(chǎng)冷暴力該如何應(yīng)對(duì)？
如果你所面對(duì)的冷暴力源自同事，那么你要分析這其中是否有競(jìng)爭關(guān)系和利益糾葛。
同事之間如果存在競(jìng)爭關(guān)系或利益糾葛，完全可以把這些作為切入口，嘗試促成雙方的合作或利益共享，爭取緩和雙方矛盾，實(shí)現(xiàn)共贏。
同事之間如果不存在競(jìng)爭關(guān)系或利益糾葛。那么就要從自己身上找切入口，是不是自己的原因引起了同事的“冷暴力”。比如個(gè)性問題、工作能力、個(gè)人近期情感生活狀況等等，這些都是常見的容易引起同事“冷暴力”的因素。
沉著冷靜型：以“冷”治“冷”：如果領(lǐng)導(dǎo)漠視和忽略你，就要清楚自己的問題所在。如果不是自己主觀心理太過狹隘的話，完全有理由對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說“不”。無論誰都別慣他的臭毛病，對(duì)他完全可以以冷治冷，以其人之道還治其人之身。但有一點(diǎn)，一定要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)，不要讓他抓住什么把柄。同周圍同事要搞好關(guān)系，建立自己在職場(chǎng)上的威信。即便是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你再有意見，你做得讓群體都無可挑剔，那么他再跟你作對(duì)，他就太不識(shí)實(shí)務(wù)了。
反客為主型：團(tuán)隊(duì)力量大：人都是活在群體中的。放下自己的清高，豁達(dá)開朗些，也是與人為善之道。而且與時(shí)俱進(jìn)，培養(yǎng)時(shí)下流行的大眾喜好，也可為自己的娛樂生活增添一份情趣。團(tuán)隊(duì)力量大，別讓自己太“孤立”，做好這方面的功課，并不是趨炎附勢(shì)、唯利是圖的作風(fēng)。如果不能和上司和平共處，也不能融入同事圈中，種種“冷暴力”不僅讓你孤單，也會(huì)讓你失去更多應(yīng)得的利益。畢竟沒有永遠(yuǎn)的同事，只有永遠(yuǎn)的利益。
做真實(shí)的自己，該出口時(shí)就出口：如果跟領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了爭執(zhí)，彼此雙方心存芥蒂了，有時(shí)直截了當(dāng)?shù)卣f出自己的訴求也非常重要。該出口時(shí)就出口，千萬別悶在心里，讓自己抑郁。不爭做職場(chǎng)千面臉，輕輕松松做自己。如果你能夠在職場(chǎng)上生存下來，那么目光短淺的人才會(huì)迎合領(lǐng)導(dǎo)而改變。如果實(shí)在不堪忍受，換個(gè)東家也沒什么大不了的，千萬別讓一時(shí)的冷暴力從此摧毀你的十足自信和光明前程。
