還有半年就升遷了,上司依然“重用”是什么... 我干了十幾年主業(yè)。前一陣單位一把手明確告訴我:半年后我將升遷,到一個(gè)和我主業(yè)不相關(guān)的部門做一份新工作,是領(lǐng)導(dǎo)班子集體的決定。本以為這最后的半年,部門領(lǐng)導(dǎo)會放我“躺平”,但他依然給我很重的任務(wù),要求我在業(yè)務(wù)上精益求精,還讓我?guī)ш?duì)伍。我就不明白,還有半年咱倆就拜拜了,新工作跟現(xiàn)在的業(yè)務(wù)半毛錢關(guān)系沒有,還“重用”我有什么意義?我說過不想那么大壓力,他曾暗示說:“拜托你在最后的時(shí)間里把隊(duì)伍帶好”“我有個(gè)重要的業(yè)績需要能力強(qiáng)的人配合,咱們部門其他同事都扶不上墻”……我在想,有必要嗎?把我激勵(lì)成啥樣也沒有意義吧。我走了,扶不上墻的那幫人也得上進(jìn)啊,不然部門不就完蛋了。他是真的需要我站好最后一班崗還是嫉妒我升遷想打壓我折騰我?我還要積極配合他嗎?但我又不是打馬虎眼的人。另一條線索:我在各部門和領(lǐng)導(dǎo)班子里都有“線人”,線報(bào)說部門領(lǐng)導(dǎo)對我很高看,只是表面上從不贊揚(yáng)人,很嚴(yán)苛,所以這是什么情況?不解。
還有半年就升遷了,上司依然“重用”是什么...
我干了十幾年主業(yè)。前一陣單位一把手明確告訴我:半年后我將升遷,到一個(gè)和我主業(yè)不相關(guān)的部門做一份新工作,是領(lǐng)導(dǎo)班子集體的決定。本以為這最后的半年,部門領(lǐng)導(dǎo)會放我“躺平”,但他依然給我很重的任務(wù),要求我在業(yè)務(wù)上精益求精,還讓我?guī)ш?duì)伍。我就不明白,還有半年咱倆就拜拜了,新工作跟現(xiàn)在的業(yè)務(wù)半毛錢關(guān)系沒有,還“重用”我有什么意義?我說過不想那么大壓力,他曾暗示說:“拜托你在最后的時(shí)間里把隊(duì)伍帶好”“我有個(gè)重要的業(yè)績需要能力強(qiáng)的人配合,咱們部門其他同事都扶不上墻”……我在想,有必要嗎?把我激勵(lì)成啥樣也沒有意義吧。我走了,扶不上墻的那幫人也得上進(jìn)啊,不然部門不就完蛋了。他是真的需要我站好最后一班崗還是嫉妒我升遷想打壓我折騰我?我還要積極配合他嗎?但我又不是打馬虎眼的人。另一條線索:我在各部門和領(lǐng)導(dǎo)班子里都有“線人”,線報(bào)說部門領(lǐng)導(dǎo)對我很高看,只是表面上從不贊揚(yáng)人,很嚴(yán)苛,所以這是什么情況?不解。
你工作出色,不打馬虎眼,說明你能力強(qiáng),也對工作付出了很多。半年后你要升遷,或許這半年你想放松一下自己,但是領(lǐng)導(dǎo)可能覺得你這么優(yōu)秀,馬上就要調(diào)離,他可能想要趁著得力干將還沒走,多創(chuàng)造業(yè)績。當(dāng)然這是一種猜測,至于領(lǐng)導(dǎo)到底怎么想的,還需要多一些線索來分析。但是領(lǐng)導(dǎo)的做法和你對他的期待產(chǎn)生了矛盾,讓你產(chǎn)生困惑,疑慮,你在猶豫要不要配合他。讓我們聊一聊,捋一捋,或許可以消除你的困擾。