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如何培養(yǎng)出自己的管理能力，能有自信做管理...
看演講與口才學到點為人處事的細節(jié)，但上面寫的也有很多沒價值的話，不能在生活上用到。
我在公司里一直做底層工作是沒前途的，不能發(fā)大財，想讓自己有更高更好的發(fā)展。
工作經(jīng)驗也沒感覺到大用處，自己是本科不能一直干底層。
很能理解您想要培養(yǎng)自己管理能力，突破圈層的渴望。
管理工作是一個系統(tǒng)工程，相當于綜合格斗，如果只落位在訓練演講能力這一個點上的話，是無法勝任角色的。
想要體驗一個角色，首先先要嘗試著成為一個角色，全方位地模仿這個角色的所思所想，才有可能產(chǎn)生對應的行為，甚至取得相似的成就。
您想要培養(yǎng)自己的管理能力，首先先要理解管理者的本質(zhì)是什么，只有理解了這些本質(zhì)，才不會只仿其形，而不能領會其神。
管理者顧名思義，是擅于資源組織與運用的人，在這里，專業(yè)技術的細節(jié)變得不那么重要，但是業(yè)務邏輯，人與人的溝通，共同利益點的識別與聯(lián)系，調(diào)動人心的能力，都非常地重要。這些是合格的管理者需要共同具備的特點。
然而如果僅僅盯著這些定義，您可能會削足適履，成為一名合格的管理者。但若要成為一名出色的管理者，必須結合您自身的特色，將其放大，這也將讓您的管理工作變得不可替代。
那么您自身的特色有哪些是適合在管理中放大的呢，這需要圍繞您的經(jīng)歷和特點做進一步的探索。
本人曾多年深耕戰(zhàn)略管理領域，對于職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)倦怠等課題較為擅長，歡迎私聊我，我在這里等您。