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如何走出這些困境?我該如何調(diào)節(jié)自己的心態(tài)...
各位老師好,我是一名醫(yī)藥工作者,自從12.5 好政策開(kāi)放以來(lái),我的工作量猛然增加了三倍的量,我沒(méi)有時(shí)間吃飯,每次一上班,就有無(wú)數(shù)的人跟我要布洛芬要蓮花等等。最近我晚上開(kāi)始反復(fù)做噩夢(mèng),經(jīng)常被嚇醒,我總是夢(mèng)見(jiàn)有很多外賣騎手圍著我說(shuō):“我超時(shí)了三十二分鐘了!我超時(shí)五十分鐘了!為什么給三十二號(hào)揀不給我揀?……或者就是一堆顧客都在圍著我要藥,每個(gè)人都在訴說(shuō)為了買藥我有多難多難……”
在現(xiàn)實(shí)之中,我的工作也是關(guān)乎這些,對(duì)于顧客我每一個(gè)都很想幫,但幫不到每一個(gè)人 ,我很想去做到,都做到,在工作上,我像一個(gè)完美主義者,我很喜歡被信任的感覺(jué)在給顧客解決了問(wèn)題以后也會(huì)有喜悅感以及歸屬感,但如今這些喜悅感和歸屬感卻好像成為了我的枷鎖,我想都得到,但是我卻越做不好 線下是顧客,線上也就是外賣,也同時(shí)因?yàn)橘?gòu)藥,線上單量劇增,因?yàn)闆](méi)有藥,就需要跟打電話跟顧客溝通,好一點(diǎn)的情況顧客理解,不好一點(diǎn)的情況顧客就罵人,罵的也很難聽(tīng),以前也有,但只有幾個(gè),但現(xiàn)在一個(gè)班就有幾十個(gè)罵人的 感覺(jué)很不好很難受
就想問(wèn)問(wèn)各位老師,在這種情況下,我該如何調(diào)節(jié)自己的心態(tài),如何去減少共情能力,在未來(lái)即將崩潰之下我又該怎么做
作為醫(yī)藥工作者。
以前收獲的是尊重和認(rèn)可,還有信任。
但現(xiàn)在經(jīng)常有人下了單。
已經(jīng)確實(shí)沒(méi)有藥物了。
您遭受了種種指責(zé)。
聽(tīng)起來(lái)特別的沮喪和無(wú)助。也讓我比較的心疼和同情。
能感受到你委屈和無(wú)奈的情緒??赡苣X(jué)得您如實(shí)的反饋了事實(shí)也兢兢業(yè)業(yè)的在崗位上工作了,卻遭到了指責(zé),非常的委屈。
對(duì)于有些長(zhǎng)期獲得尊重和贊美的人來(lái)說(shuō)。一些基本上沒(méi)有可挑剔的事情中,遭遇這樣的職責(zé),甚至?xí)幸环N。羞愧的感覺(jué),還有內(nèi)疚的感覺(jué)。
或許是這些下訂單的人們長(zhǎng)期以來(lái)的心目中您是一個(gè)全能的工作者。把您當(dāng)做了這個(gè)世界的一個(gè)縮影。
對(duì)于您本身從以往人們對(duì)你的評(píng)價(jià)和反饋上是認(rèn)可的。
恰恰由于這份認(rèn)可。他們往往會(huì)在這樣的時(shí)刻對(duì)您有更多的期待。并且您承擔(dān)了他們對(duì)這個(gè)世界的期待,甚至全能的母親的期待。
所以并不是你不夠好。而是你或許足夠好。
一方面你心里面明白自己沒(méi)有錯(cuò)。一方面也希望自己能夠超出客觀現(xiàn)實(shí)的情況下幫到大家。是這些不符合客觀情況的期待和要求,攜裹著大家的情緒,還有你自己的情緒,走到了你的內(nèi)心世界里。
建議你想象一下,如果不是現(xiàn)在的客觀現(xiàn)實(shí)。你和你的用戶沒(méi)會(huì)如何尊重信賴融洽的溝通?;貞浺幌隆_^(guò)去他們對(duì)你的信賴和認(rèn)可,那都是真實(shí)的。